PLM家具行業(yè)方案
介紹
PLM家具行業(yè)解決方案
中國的制造型企業(yè)逐漸由原來的加工制造向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變，在這轉(zhuǎn)變過程中，研發(fā)管理越發(fā)受到企業(yè)的重視，而利用PLM改善研發(fā)管理現(xiàn)狀的企業(yè)數(shù)量也大幅上升。雖然PLM應(yīng)用行業(yè)最廣泛的是電子、汽車汽配、機械行業(yè)，但是，為了保持市場上的競爭力，慢慢點也普及到了家具行業(yè)。
家具行業(yè)經(jīng)營特點：
企業(yè)需要軟硬兼?zhèn)洌簭S房+設(shè)備+資金投入可以說是硬件，產(chǎn)品體系+技術(shù)人才+運營+信息化等等這些軟件也十分重要。
生產(chǎn)周期難控制：定制家居行業(yè)有著“生產(chǎn)決定銷售、后臺決定前臺”的說法，沒有建設(shè)良好的內(nèi)部生產(chǎn)供應(yīng)體系，將直接導(dǎo)致終端上樣慢，下單慢，從而生產(chǎn)周期長，定制產(chǎn)品做錯貨，發(fā)不出貨，延期單，屢見不鮮，都將直接導(dǎo)致終端不滿，客戶極大投訴。
可見，家具行業(yè)的企業(yè)也面臨著生存的壓力，那如何去提升市場競爭力？
企業(yè)中需要優(yōu)化的管理有多方面：成本管理、產(chǎn)品制造管理、產(chǎn)品研發(fā)管理。但是，產(chǎn)品研發(fā)模式的管理創(chuàng)新是牽動制造及成本模式的引擎，流程從屬模式，模式從屬戰(zhàn)略。市場競爭力提升，我們必須從產(chǎn)品研發(fā)流程這個源頭做起。
不同類型的家具有不同的設(shè)計流程和方法，我們又如何著手改善研發(fā)管理呢？
家具產(chǎn)品研發(fā)管理的關(guān)鍵問題：
1.如何規(guī)范家具產(chǎn)品研發(fā)流程？
家具行業(yè)解決方案
規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)流程
梳理并分析業(yè)務(wù)流程，宏觀規(guī)劃家具行業(yè)研發(fā)解決方案。
基于業(yè)務(wù)流程，分解項目管理模型，提煉項目管理規(guī)范（任務(wù)、責(zé)任人、時間、任務(wù)交付件、保障質(zhì)量的審批流程）。
項目經(jīng)理調(diào)用模板，快速形成項目計劃，維護項目資源時，智能顯示項目任務(wù)沖突，及時調(diào)整任務(wù)責(zé)任人。
如果責(zé)任人在辦公室工作為主，可以用PC客戶端交付任務(wù)。
車間師傅在生產(chǎn)現(xiàn)場加工和采集樣板數(shù)據(jù)，可以直接用手機客戶端交付任務(wù)，項目經(jīng)理可以實時查看效果。
標(biāo)準(zhǔn)化管理家具產(chǎn)品數(shù)據(jù)
建立家具加工原料庫，利用CAD-PLM接口功能，管理好產(chǎn)品各零部件的分類特征屬性，可提高設(shè)計重用率。
企業(yè)內(nèi)建立統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范裝配零部件明細表填寫，PLM可以直接提取產(chǎn)品設(shè)計BOM。
標(biāo)準(zhǔn)化輸出生產(chǎn)采購所需的數(shù)據(jù)
根據(jù)各類原材料的加工需求量公式，一鍵生成可對接ERP的制造BOM，避免人工整理耗時長、錯誤多等困擾。
更多詳細方案，歡迎咨詢品坤科技：kun.gan@pin-con.net
中國的制造型企業(yè)逐漸由原來的加工制造向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變，在這轉(zhuǎn)變過程中，研發(fā)管理越發(fā)受到企業(yè)的重視，而利用PLM改善研發(fā)管理現(xiàn)狀的企業(yè)數(shù)量也大幅上升。雖然PLM應(yīng)用行業(yè)最廣泛的是電子、汽車汽配、機械行業(yè)，但是，為了保持市場上的競爭力，慢慢點也普及到了家具行業(yè)。
家具行業(yè)經(jīng)營特點：
企業(yè)需要軟硬兼?zhèn)洌簭S房+設(shè)備+資金投入可以說是硬件，產(chǎn)品體系+技術(shù)人才+運營+信息化等等這些軟件也十分重要。
高毛利、低凈利：家具定制行業(yè)的人力成本、物流成本、運營成本等，都要高出很多，甚至從訂單的量尺、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、到貨、安裝都需要十幾個流程，最后導(dǎo)致凈利十分低。
生產(chǎn)周期難控制：定制家居行業(yè)有著“生產(chǎn)決定銷售、后臺決定前臺”的說法，沒有建設(shè)良好的內(nèi)部生產(chǎn)供應(yīng)體系，將直接導(dǎo)致終端上樣慢，下單慢，從而生產(chǎn)周期長，定制產(chǎn)品做錯貨，發(fā)不出貨，延期單，屢見不鮮，都將直接導(dǎo)致終端不滿，客戶極大投訴。
可見，家具行業(yè)的企業(yè)也面臨著生存的壓力，那如何去提升市場競爭力？
企業(yè)中需要優(yōu)化的管理有多方面：成本管理、產(chǎn)品制造管理、產(chǎn)品研發(fā)管理。但是，產(chǎn)品研發(fā)模式的管理創(chuàng)新是牽動制造及成本模式的引擎，流程從屬模式，模式從屬戰(zhàn)略。市場競爭力提升，我們必須從產(chǎn)品研發(fā)流程這個源頭做起。
不同類型的家具有不同的設(shè)計流程和方法，我們又如何著手改善研發(fā)管理呢？
家具產(chǎn)品研發(fā)管理的關(guān)鍵問題：
1.如何規(guī)范家具產(chǎn)品研發(fā)流程？
- 各類家具研發(fā)流程難以按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
- 研發(fā)進度無法精確監(jiān)控及統(tǒng)計
- 生產(chǎn)現(xiàn)場的工作成果提交工程部門不規(guī)范、不及時
- 產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)查詢效率低
- 圖紙版本管理混亂
- 圖紙信息與物料清單不一致
- 工程圖轉(zhuǎn)化工藝路線及加工原料清單耗時長
- 加工用量算法復(fù)雜，容易出錯
- 手工錄入ERP速度慢，影響采購和生產(chǎn)
家具行業(yè)解決方案
規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)流程
梳理并分析業(yè)務(wù)流程，宏觀規(guī)劃家具行業(yè)研發(fā)解決方案。
基于業(yè)務(wù)流程，分解項目管理模型，提煉項目管理規(guī)范（任務(wù)、責(zé)任人、時間、任務(wù)交付件、保障質(zhì)量的審批流程）。
項目經(jīng)理調(diào)用模板，快速形成項目計劃，維護項目資源時，智能顯示項目任務(wù)沖突，及時調(diào)整任務(wù)責(zé)任人。
如果責(zé)任人在辦公室工作為主，可以用PC客戶端交付任務(wù)。
車間師傅在生產(chǎn)現(xiàn)場加工和采集樣板數(shù)據(jù)，可以直接用手機客戶端交付任務(wù)，項目經(jīng)理可以實時查看效果。
標(biāo)準(zhǔn)化管理家具產(chǎn)品數(shù)據(jù)
建立家具加工原料庫，利用CAD-PLM接口功能，管理好產(chǎn)品各零部件的分類特征屬性，可提高設(shè)計重用率。
企業(yè)內(nèi)建立統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范裝配零部件明細表填寫，PLM可以直接提取產(chǎn)品設(shè)計BOM。
標(biāo)準(zhǔn)化輸出生產(chǎn)采購所需的數(shù)據(jù)
根據(jù)各類原材料的加工需求量公式，一鍵生成可對接ERP的制造BOM，避免人工整理耗時長、錯誤多等困擾。
更多詳細方案，歡迎咨詢品坤科技：kun.gan@pin-con.net
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