PLM模具五金行業(yè)解決方案
模具五金行業(yè)解決方案,完全針對(duì)模具五金行業(yè)特點(diǎn)和管理需求研發(fā),有效解決了配置多樣化、圖紙復(fù)雜、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)眾多、質(zhì)量管理要求高以及部門(mén)間設(shè)計(jì)協(xié)同和專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)協(xié)作等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、智能化、柔性化、精密化等需求。為汽車(chē)汽配企業(yè)提供一個(gè)基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)對(duì)模具五金行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)的全生命周期管理,其核心是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一控制,從而縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,增強(qiáng)企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)需求能力,提高各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作質(zhì)量和工作輸出效率。
符合規(guī)范ISO的項(xiàng)目管理體系
PLM項(xiàng)目管理和流程管理能為模具五金企業(yè)提供一套完善的項(xiàng)目各任務(wù)輸入、輸出數(shù)據(jù)管理的體系。企業(yè)的研發(fā)過(guò)程從開(kāi)始立項(xiàng)到后期的批量生產(chǎn),是過(guò)程管理的重要組成部分, 在工作流引擎的驅(qū)動(dòng)下,對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段進(jìn)行有效的整合、控制、傳遞和組織各種研發(fā)評(píng)審活動(dòng)。
實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝、模具數(shù)據(jù)管
PLM遵循ISO體系,針對(duì)質(zhì)量管理系統(tǒng)中“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”和“開(kāi)發(fā)、過(guò)程設(shè)計(jì)”和“開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)”這三個(gè)階段的特點(diǎn)和要求,為企業(yè)技術(shù)部門(mén)提供了一個(gè)產(chǎn)生和管理有關(guān)技術(shù)文件的平臺(tái)。 質(zhì)量文件在產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中,由PLM系統(tǒng)規(guī)范地產(chǎn)生,確保每個(gè)工程師的輸出質(zhì)量,校驗(yàn)防止文檔的遺留,保證項(xiàng)目文檔的完整性、準(zhǔn)確性。
有效控制產(chǎn)品關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)
模具五金行業(yè)屬于大批量、多品種產(chǎn)品研發(fā)和制造,為了保證批量生產(chǎn)的技術(shù)參數(shù)一致性,需要有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源頭,需要有從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段到產(chǎn)品制造階段數(shù)據(jù)的連貫性、同一性。
三品PLM基于統(tǒng)一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù),采用產(chǎn)品系列化、零部件模塊化、模具開(kāi)發(fā)過(guò)程管理、工藝資源管理等手段來(lái)解決該問(wèn)題,有力地支撐研發(fā)的模塊化設(shè)計(jì)、變型設(shè)計(jì),快速響應(yīng)不同客戶(hù)的不同需求。
此外借助產(chǎn)品和零部件分類(lèi)、權(quán)限管理、技術(shù)狀態(tài)來(lái)控制對(duì)數(shù)據(jù)的操作。
通過(guò)生命周期管理控制產(chǎn)品數(shù)
PLM支持CMII變更管理規(guī)范,按照問(wèn)題提出、變更申請(qǐng)、審批、通知等階段要求執(zhí)行變更。實(shí)現(xiàn)零部件版本的自動(dòng)升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的自動(dòng)維護(hù)和圖紙與數(shù)據(jù)的變更一致性,全程記錄零部件的變更歷史和狀態(tài)變化過(guò)程。充分評(píng)估設(shè)計(jì)更改影響面 ,準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行變更任務(wù),確保變更操作的時(shí)效性,加快變更響應(yīng)速度。
準(zhǔn)確管理產(chǎn)品相關(guān)BOM
產(chǎn)品全生命周期由一系列階段組成,這些階段代表了產(chǎn)品的發(fā)展演變歷程,如:零件的設(shè)計(jì)階段、發(fā)布階段、批量生產(chǎn)階段等。企業(yè)可以自定義不同數(shù)據(jù)類(lèi)型的生命周期模型,在生命周期的各個(gè)階段,可以定義本階段內(nèi)的權(quán)限分配信息,生命周期到達(dá)本階段后,該階段內(nèi)的權(quán)限自動(dòng)按照預(yù)定義的權(quán)限信息進(jìn)行分配,讓“正確的人,在正確的階段,做正確的事情”。
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