廣東東君照明有限公司是一家專業(yè)照明企業(yè)，主要產(chǎn)品有消防應(yīng)急燈具、消防應(yīng)急電源、商業(yè)照明燈具、戶外亮化照明燈具和室內(nèi)裝飾照明燈具。
一、PLM系統(tǒng)產(chǎn)品定位：
- 開發(fā)的項目越來越多，對項目的進度難以實時跟蹤和管控
- 數(shù)據(jù)安全得不到保障，人員流動對數(shù)據(jù)安全造成很大沖擊
- 面對不斷增加的海量圖紙及各種文件資料，查找和管理越來越困難
- 市場上客戶要求越來越高，跨部門之間協(xié)同工作顯得非常重要
- 企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理數(shù)據(jù)的前期錯漏影響產(chǎn)品后續(xù)生產(chǎn)和上市
- 如何搭建先進的項目研發(fā)體系和質(zhì)量管理體系
三、PLM系統(tǒng)應(yīng)用價值：
◆ 質(zhì)量體系管理上，建立符合ISO、APQP要求的文控管理體系，規(guī)范、控制產(chǎn)品開發(fā)全過程，提高管理水平
◆ 在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力上，提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、協(xié)同設(shè)計能力和整體制造能力
◆ 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理上，建立企業(yè)集中管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心，提升產(chǎn)品研發(fā)管理水平
◆ 在企業(yè)知識財產(chǎn)管理上，積累沉淀項目知識，實現(xiàn)知識管理
◆ 在企業(yè)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率上帶來的顯著提升
◆ 在經(jīng)營管理上，全面管控企業(yè)多層次業(yè)務(wù)，促進流程規(guī)范化，實現(xiàn)精益管理
◆ 在企業(yè)效益提升上，立桿見影
● 企業(yè)研發(fā)周期縮短，
● 促進開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高開發(fā)質(zhì)量和速度，提高零部件的通用性和共享性，提高設(shè)計效率，降低采購成本、庫存管理成本，不斷縮短交貨周期；
● 統(tǒng)一的產(chǎn)品、項目知識平臺。
● 減少了各種圖紙、物料更改的發(fā)生次數(shù)和出錯率。
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