各行各業(yè)的許多企業(yè)都在數(shù)字技術(shù)方面投入了巨資，以推動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L。
合理的數(shù)字技術(shù)聯(lián)合方式因行業(yè)而異，并且會(huì)隨科技進(jìn)步不斷變化。此外，側(cè)重降低成本的聯(lián)合方式也應(yīng)和最適用于拉動(dòng)營收增長的聯(lián)合方式區(qū)別開來。
如果將自動(dòng)駕駛、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)以及移動(dòng)計(jì)算這五種數(shù)字技術(shù)聯(lián)合起來，能夠?qū)崿F(xiàn)每位員工平均為公司節(jié)省 85,000 美元。
而另一種略有差異的數(shù)字技術(shù)聯(lián)合方式——自主機(jī)器人、移動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)駕駛、3D 打印與機(jī)器學(xué)習(xí)有望使企業(yè)平均市值提高60億美元。
在工業(yè)設(shè)備制造部門，自主機(jī)器人、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和 3D 打印的聯(lián)合，能夠幫助企業(yè)平均節(jié)省16 億美元。
六大舉措，引領(lǐng)工業(yè) X.0企業(yè)充分釋放數(shù)字經(jīng)濟(jì)動(dòng)能
大量的案例研究和經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型表明，工業(yè) X.0 企業(yè)必須解決六項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急，從而打造更智能、更具活力的學(xué)習(xí)型互聯(lián)企業(yè)。
1.推動(dòng)核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
借助數(shù)字技術(shù)大幅提高效率。協(xié)同發(fā)展硬件和軟件系統(tǒng)以提升成本效益，從而提高企業(yè)的投資能力。
2.關(guān)注體驗(yàn)與成果
借助多重“智能觸點(diǎn)”，投資于超個(gè)性化的全新客戶體驗(yàn)，通過增強(qiáng)客戶互動(dòng)，幫助企業(yè)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)。
3.創(chuàng)新商業(yè)模式
為客戶提供差異化的價(jià)值，同時(shí)為企業(yè)開辟新的收入來源。
4.建立數(shù)字化員工隊(duì)伍
招聘、培訓(xùn)并留住掌握數(shù)字技能的專業(yè)人才，鼓勵(lì)積極的人機(jī)協(xié)作。
5.重構(gòu)新的生態(tài)圈
創(chuàng)造由供應(yīng)商、分銷商、初創(chuàng)企業(yè)和客戶共建的富有活力的生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)全新業(yè)務(wù)模式在整條數(shù)字價(jià)值鏈快速擴(kuò)展。
6.平衡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)軌
持續(xù)平衡核心業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)之間的投資和資源分配，幫助企業(yè)同步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與增長。
80%高管希望企業(yè)能夠同時(shí)大幅提升效率、實(shí)現(xiàn)新增長以及打造全新的客戶體驗(yàn)。僅13% 的企業(yè)能夠利用其數(shù)字化投資提高成本效率并實(shí)現(xiàn)新增長：即我們所說的“引領(lǐng)新動(dòng)能”。為什么？因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)都未能如工業(yè) X.0 企業(yè)那樣聯(lián)合應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，他們只是用零碎的方式 部署數(shù)字技術(shù)。
合理的數(shù)字技術(shù)聯(lián)合方式因行業(yè)而異，并且會(huì)隨科技進(jìn)步不斷變化。此外，側(cè)重降低成本的聯(lián)合方式也應(yīng)和最適用于拉動(dòng)營收增長的聯(lián)合方式區(qū)別開來。
如果將自動(dòng)駕駛、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)以及移動(dòng)計(jì)算這五種數(shù)字技術(shù)聯(lián)合起來，能夠?qū)崿F(xiàn)每位員工平均為公司節(jié)省 85,000 美元。
而另一種略有差異的數(shù)字技術(shù)聯(lián)合方式——自主機(jī)器人、移動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)駕駛、3D 打印與機(jī)器學(xué)習(xí)有望使企業(yè)平均市值提高60億美元。
在工業(yè)設(shè)備制造部門，自主機(jī)器人、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和 3D 打印的聯(lián)合，能夠幫助企業(yè)平均節(jié)省16 億美元。
六大舉措，引領(lǐng)工業(yè) X.0企業(yè)充分釋放數(shù)字經(jīng)濟(jì)動(dòng)能
大量的案例研究和經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型表明，工業(yè) X.0 企業(yè)必須解決六項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急，從而打造更智能、更具活力的學(xué)習(xí)型互聯(lián)企業(yè)。
1.推動(dòng)核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
借助數(shù)字技術(shù)大幅提高效率。協(xié)同發(fā)展硬件和軟件系統(tǒng)以提升成本效益，從而提高企業(yè)的投資能力。
2.關(guān)注體驗(yàn)與成果
借助多重“智能觸點(diǎn)”，投資于超個(gè)性化的全新客戶體驗(yàn)，通過增強(qiáng)客戶互動(dòng)，幫助企業(yè)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)。
3.創(chuàng)新商業(yè)模式
為客戶提供差異化的價(jià)值，同時(shí)為企業(yè)開辟新的收入來源。
4.建立數(shù)字化員工隊(duì)伍
招聘、培訓(xùn)并留住掌握數(shù)字技能的專業(yè)人才，鼓勵(lì)積極的人機(jī)協(xié)作。
5.重構(gòu)新的生態(tài)圈
創(chuàng)造由供應(yīng)商、分銷商、初創(chuàng)企業(yè)和客戶共建的富有活力的生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)全新業(yè)務(wù)模式在整條數(shù)字價(jià)值鏈快速擴(kuò)展。
6.平衡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)軌
持續(xù)平衡核心業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)之間的投資和資源分配，幫助企業(yè)同步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與增長。
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