結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，CIMdata詳細(xì)分析了plm市場的現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)，并公布了CIMdata對(duì)2016年P(guān)LM市場的研究結(jié)果，包括對(duì)領(lǐng)域、行業(yè)、區(qū)域和制造商業(yè)績（收入和市場份額）的綜合分析和預(yù)測，黃培博士預(yù)覽了中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、智能制造的定義和內(nèi)涵以及PLM主流制造商的發(fā)展。

在CIMdata2016PLM市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，PeterBillo先生和StanPrzybylinski先生還分享了過去一年CIMdata捕捉到的技術(shù)熱點(diǎn)和應(yīng)用趨勢(shì)。同時(shí)，圍繞本次論壇的主題——PLM是數(shù)字化的關(guān)鍵工具，兩位專家結(jié)合數(shù)字化、基于模型的X、PLM和數(shù)字主線、貫穿全生命周期——定義和管理數(shù)字孿生模型、AEC(建筑、工程、建筑)行業(yè)為數(shù)字化做準(zhǔn)備、云PLM市場評(píng)估、物聯(lián)網(wǎng):擴(kuò)展PLM的機(jī)會(huì)

PLM現(xiàn)狀:今天的市場和主流趨勢(shì)

隨著社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)、大數(shù)據(jù)分析、云技術(shù)（SMAC）和物聯(lián)網(wǎng)（物聯(lián)網(wǎng)）的發(fā)展，信息技術(shù)在過去幾年發(fā)生了重大變化。下一波將是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?；赟MAC和物聯(lián)網(wǎng)的解決方案將幫助企業(yè)從根本上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。近期的一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出占IT投資的34%，預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到44%。產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)也融入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。

為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，PLM應(yīng)用

plm應(yīng)用程序始于數(shù)字工具的應(yīng)用程序LM可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更廣泛的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)希望通過大規(guī)模定制滿足客戶的個(gè)性化需求，但實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制和盈利的必要條件是企業(yè)具有較高的配置管理水平和解決方案。同時(shí)，企業(yè)也希望通過配置-定價(jià)-報(bào)價(jià)（CPQ）系統(tǒng)加快投標(biāo)或訂單交付流程，但也要求企業(yè)具備數(shù)字化配置產(chǎn)品的能力，準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，合理定價(jià)。許多企業(yè)正在向服務(wù)轉(zhuǎn)型，從銷售產(chǎn)品到銷售服務(wù)。這些企業(yè)的收入是基于服務(wù)業(yè)績的。為了確保服務(wù)能夠盈利，企業(yè)需要盡快評(píng)估設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，通常需要將模擬分析與物理實(shí)驗(yàn)相結(jié)合。智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不會(huì)獨(dú)立設(shè)計(jì)、編程和連接。企業(yè)需要提高電子技術(shù)的開發(fā)能力，從而提高電子技術(shù)的應(yīng)用能力。

對(duì)于PLM行業(yè)的制造商來說，幫助客戶跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮是很重要的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為企業(yè)的熱門話題。

在CIMdata2016PLM市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，CIMdata總裁PeterBilello先生指出，數(shù)字化主要從三個(gè)方面促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和生命周期管理:

從發(fā)展速度和勢(shì)頭來看，模型和分析能力在可預(yù)見的未來將保持快速增長。

事實(shí)上，企業(yè)信息化，特別是制造企業(yè)信息化，包括ERP、SCM、CRM和plm。這四種信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)信息化的重要組成部分。企業(yè)可以根據(jù)自己的情況，選擇一個(gè)或多個(gè)系統(tǒng)來構(gòu)建自己的企業(yè)信息框架系統(tǒng)。一些制造商錯(cuò)誤地認(rèn)為，他們現(xiàn)有的ERP、SCM或CRM系統(tǒng)可以管理這個(gè)廣泛的產(chǎn)品協(xié)調(diào)開發(fā)過程。事實(shí)上，這些系統(tǒng)只能管理實(shí)際的產(chǎn)品和相關(guān)的過程片段，如監(jiān)控產(chǎn)品庫存，而不是數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)的整個(gè)過程。了解數(shù)字產(chǎn)品，快速處理和控制從概念和設(shè)計(jì)到制造和售后服務(wù)的動(dòng)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)過程，是企業(yè)普遍缺乏的能力。如果你想在價(jià)值鏈中有效地合作，你需要及時(shí)訪問準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，即使這些信息是在開發(fā)的早階段創(chuàng)建的；盡快解決復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)問題不僅具有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，而且可以降低成本。

可以看出，現(xiàn)有的企業(yè)信息系統(tǒng)，如ERP、SCM和CRM，并不能取代plm。相反，它們形成了協(xié)同關(guān)系，PLM在整個(gè)協(xié)同過程中起著部署作用，其他信息系統(tǒng)是支持的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售和售后服務(wù)的全過程，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，促進(jìn)產(chǎn)品靈活制造，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

不僅如此，只有PLM系統(tǒng)才能完全支持構(gòu)思、評(píng)估、開發(fā)、管理和支持整個(gè)數(shù)字產(chǎn)品價(jià)值鏈中的產(chǎn)品。PLM將企業(yè)中許多未連接的產(chǎn)品信息島集成為數(shù)字記錄系統(tǒng)。有了plm，ERP、CRM和SCM系統(tǒng)終于有了他們一直需要的東西——準(zhǔn)確、完整的產(chǎn)品信息源，可以被廣泛訪問。

雖然PLM正成為制造業(yè)的熱點(diǎn)，但在實(shí)施過程中也存在一些問題。一家權(quán)威機(jī)構(gòu)正在引進(jìn)全球356家企業(yè)。

根據(jù)電子商務(wù)瓶頸研究的調(diào)查數(shù)據(jù)，超過一半的企業(yè)普遍認(rèn)為市場上提供的解決方案過于復(fù)雜，無法以明確的方式順利導(dǎo)入PLM；此外，企業(yè)內(nèi)部流程過于分散，導(dǎo)入不易成功；當(dāng)然，成本也是導(dǎo)入PLM的主要考慮因素之一。超過30%的企業(yè)認(rèn)為協(xié)同業(yè)務(wù)的成本太高，這使得企業(yè)猶豫不決地引入更多的協(xié)同業(yè)務(wù)。

在這方面，一些專家的意見是逐步實(shí)施。一些部門進(jìn)入plm，在他們受益后，讓他們說服其他部門。幾個(gè)部門進(jìn)入后，開始規(guī)范整個(gè)過程，并將其實(shí)施為企業(yè)的成文規(guī)定。PLM的實(shí)施主要由人力、企業(yè)流程和技術(shù)三個(gè)因素決定。技術(shù)由制造商提供，需要通過溝通來解決人力因素造成的問題，而企業(yè)流程是一個(gè)重要但容易被忽視的部分。企業(yè)的流程必須適應(yīng)管理計(jì)劃。在引入新的管理軟件時(shí)，企業(yè)的流程需要同步增長，以較大限度地提高計(jì)劃的實(shí)施效果。